みなさんこんにちは、ひでえぬです。
前回に引き続き、こんどは限界利益についてお伝えします。
２ 限界利益
限界利益は以下のように求められます。
まず、これに関してはいったん暗記してしまいましょう。（理由は後でお伝えします。）
ちなみに、限界利益から固定費を引くと営業利益となります。
限界利益－固定費＝営業利益
図に書くとこうなります。
ここで、次の３つのケースを考えてみましょう。このケースでは比較しやすくするために、売上高と固定費を同じにしてあります。
売上高 変動費 固定費
Ａ社 １００万円 ４０万円 ３０万円
Ｂ社 １００万円 ８０万円 ３０万円
Ｃ社 １００万円 １２０万円 ３０万円
Ａ社の場合
限界利益：１００万円－４０万円＝６０万円
営業利益：６０万円－３０万円＝３０万円
Ｂ社の場合
限界利益：１００万円－８０万円＝２０万円
営業利益：２０万円－３０万円＝△１０万円
Ｃ社の場合
限界利益：１００万円－１２０万円＝△２０万円
営業利益：△２０万円－３０万円＝△５０万円
Ａ社の場合、限界利益、営業利益ともにプラスになっています。
Ｂ社を見てみると、限界利益はプラスですが、営業利益はマイナスになっています。これは限界利益が少ないため、変動費は回収できましたが固定費は回収できなかったということになります。
Ｃ社にいたってはさらに大変なことになっています。限界利益からしてマイナスです。これは変動費が売上高を上回っている、つまり売上高では変動費は回収できないということになります。また、「仮に固定費が０だったとしても赤字」ということにもなります。
このように、同じ売上高でも限界利益が異なると、収支は変わってくることがわかります。
３ 限界利益率
限界利益率は以下のようなやり方で求めます。
または、
限界利益率＝（売上高－変動費）÷売上高
＝１－変動費÷売上高
限界利益率＝１－変動率
とも表せます。
上の例で計算してみましょう。
Ａ社：限界利益率＝６０万円÷１００万円＝６０％
Ｂ社：限界利益率＝２０万円÷１００万円＝２０％
Ｃ社：限界利益率＝△２０万円÷１００万円＝△２０％
この結果からもわかるように、限界利益率は高い方が望ましいとされています。
では、限界利益率を挙げるにはどうしたらよいでしょうか。
この続きは、またまた次回。
